建築プロジェクトに全工程において、資金計画、コスト管理、工程管理、施工品質管理などをマネジメントします。
建築プロジェクトの企画設計段階から施工段階まで、発注者側の立場で施設建築の技術的管理やコスト管理を行います。
資産ポートフォリオの観点から、不動産の売却、買換え、運用などを企画管理し、不動産の経営効率の最大化をマネジメントします。
不動産の経営における、施設の維持、管理、運営の面から事業収益の最大化を目的としたマネジメントを行います。
狭義のFMは、既存施設について適正な維持・保全や運営管理を行うマネジメント手法です。
①PRM（プロジェクトマネジメント）
②CM（コンストラクションマネジメント）
③AM（アセットマネジメント）
④PM（プロパティマネジメント）
⑤FM（ファシリティマネジメント）
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 センテクス総合開発株式会社
| センテクス不動産コンサルティングシステム |
◆センテクスの不動産ソリューション
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業務 |
ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ |
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業 務 内 容 |
| 1 |
企画・調査 |
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権利関係調査 |
市場調査 |
環境リスク調査 |
| 物件売買調査 |
開発･建築関係法令調査 |
| 2 |
事業計画 |
PRM |
事業手法提案 |
資金計画 |
税務対策 |
| CM |
建築計画 |
テナント計画 |
建築施工管理 |
| 3 |
運営活用 |
AM |
貸借管理 |
テナントリーシング |
リスク管理
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| 4 |
維持・管理 |
PM・FM |
中長期保全計画 |
ライフサイクルマネジメント |
テナント管理 |
| 5 |
再生 |
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リニューアル |
リノベーション |
コンバージョン |
| 建て替え |
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| 6 |
診断･評価 |
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デューデリジェンス |
不動産鑑定 |
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◆マネジメントシステム ： センテクスのFM（ファシリティマネジメント）
企業･団体等が保有するファシリティ（建築施設、設備、環境）の企画、管理・運営の効率を向上させる経営手法を、センテクスでは、広義のファシリティマネジメントと定義しています。
◆コンサルティング対象不動産
Ⅰ．商業施設 ショッピングセンター、郊外店舗、商業ビル、スーパーマーケット、商店街、市場
Ⅱ．業務施設 事務所ビル、ホテル･旅館
Ⅲ．居住施設 分譲マンション、賃貸マンション、アパート、貸家、社宅･寮
Ⅳ．医療・福祉施設 病院、診療所、高齢者介護施設、障害者施設、保育園
Ⅴ．生産・物流施設 工場、倉庫
Ⅵ．その他
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